Guillermo
García :
¿ Por qué no se debe vender Citgo?
En el mercado norteamericano se conoció la noticia de la venta
de algunos activos pertenecientes a Citgo. En este sentido, la petrolera
Marathon Oil Corporation, refinería importante después
de la gigante Valero en EEUU, acordó comprar cuatro terminales
de almacenamiento en Ohio y una participación en el oleoducto
continental de Citgo Petroleum. Marathon informó que la compra
facilitará sus labores de transporte de combustibles a la
zona centro-occidental de Estados Unidos. La empresa no reveló,
sin embargo, el valor de la transacción. Citgo también
escucha ofertas para vender las dos refinerías que operan
directamente en ese país: Paulsboro y Savannah de acuerdo
a las informaciones difundidas en el mercado norteamericano.
¿Pero realmente los venezolanos sabemos y estamos conscientes
de la vital importancia que tiene Citgo para Pdvsa y el futuro del
país? La respuesta es... ¡No!
Citgo
se funda en el año 1900, con el nombre de Cities Service
Company, y no es sino hasta el año 1965 cuando cambia su nombre
comercial a Citgo. Mucho es lo que ha evolucionado a lo largo de un
siglo de operaciones. En el año 1990, Petróleos de Venezuela,
a través de su subsidiaria en Estados Unidos, PDV America, compra
la totalidad de las acciones que la compañía. Citgo tiene
actualmente en su sede en Houston, Texas; (inicialmente estaba establecida
en Tulsa, Oklahoma) y desde allí desarrolla los negocios de
refinación, transporte y distribución de productos derivados
del petróleo como gasolinas, jet fuel, diesel, lubricantes,
productos petroquímicos, asfalto y ceras refinadas. En cuanto
al negocio de gasolinas y lubricantes, Citgo a través de su
marca, distribuye y vende a 11 mil estaciones de gasolina manejadas
por operadores independientes bajo franquicia Citgo y otras 2.000 bajo
el nombre de 7 - Eleven (tiendas de conveniencias), localizadas a través
de Estados Unidos, principalmente al este de las montañas rocosas
(Rocky Mountains). Esto la convierte en el tercer suplidor más
grande de gasolinas y en el primer lugar de puntos de venta en ese
país; lo que le da una importancia estratégica para la
colocación de nuestro petróleo y derivados, en el mercado
más grande del mundo. Para el efectivo envío de gasolinas
y diesel a los clientes, Citgo cuenta con 55 terminales de productos
terminados localizados en las principales áreas de negocios;
44 de ellas son propiedad de Citgo, y 11 en sociedad con terceros.
En cuanto a la distribución de la gasolina de aviación
(jet fuel), Citgo mercadea directamente a las aerolíneas en
los principales aeropuertos: Chicago, New York, Dallas/ Forth Worth,
Miami y Atlanta.
Un área de gran potencial de crecimiento y de oportunidades,
es el asfalto. Actualmente, Citgo mercadea a constructores y pavimentadores
de vialidad en el este y las costas del golfo; así como en el
centro-oeste de Estados Unidos, para la pavimentación de carreteras
y autopistas. Para su envío cuenta con 3 terminales propios
y otros 23 en arrendamiento a largo plazo. La planta de refinación
de asfalto (Carco) tiene planes ambiciosos para los próximos
años. El objetivo de largo plazo es convertirse en la más
grande y rentable compañía de asfalto en Estados Unidos.
En estos momentos, Citgo Carco controla el 25% del mercado de asfalto
de la costa este de Estados Unidos y en la costa oeste, se estima y
busca controlar el 27% de ese mercado. El desarrollo del negocio del
asfalto nos permitiría desarrollar y explotar efectivamente
las reservas más grandes del mundo de petróleo extrapesado
que poseemos en la Faja del Orinoco; por lo que Citgo Carco es vital
para la integración vertical de Pdvsa y el establecimiento de
ventajas comparativas y competitivas estratégicas dentro de
Estados Unidos.
Un
pilar fundamental dentro del modelo de negocios de Citgo son las
refinerías: Lake Charles, Corpus Christi, Paulsboro y Sabannah.
Estas refinerías procesan un porcentaje importante de petróleo
venezolano exportado por Pdvsa, bajo contrato de suministro de largo
plazo. Esto permite asegurar el proceso de refinación de nuestro
petróleo, y la producción de derivados con una garantía
de colocación y de penetración en Estados Unidos. Los
contratos establecen varias cláusulas por las cuales puede alguna
de las partes dejar sin efecto el contrato. Una muy importante es:
que si Pdvsa dejase de ser dueña de Citgo, esta podría
finiquitar el contrato y buscar el suplidor que desee. Esto pondría
en una situación de gran vulnerabilidad a Pdvsa y al país,
particularmente el procesamiento del petróleo pesado que Venezuela
tiene en su mayor proporción de reservas probadas. Cabe señalar,
que actualmente un 58% de la capacidad de refinación de estas
plantas es suplido por Pdvsa. Pienso que Pdvsa debería hacer énfasis
en incrementar la producción para que pueda suplir un porcentaje
mayor de crudo venezolano, ya que una de las críticas que hoy
se hacen, es que Citgo compra a terceros (México) petróleo
para que sea refinado en sus refinerías y poder así cumplir
con sus compromisos. En los actuales momentos, en donde uno de los
cuellos de botella o grandes problemas que se tiene en el mercado petrolero
es la poca capacidad de refinación para procesar un mayor nivel
de crudo, pone a Citgo y al país, en una situación privilegiada
ante otros productores de petróleo. Por todo lo expuesto, considero
que seria un grave error que Pdvsa vendiese Citgo, ya que un mercado
tan importante y seguro de nuestro petróleo como es el norteamericano,
no puede ser reemplazado fácilmente con otros mercados en el
corto plazo.
Guillermo
García es asesor
de inversión. (finanzasaldia@cantv.net). Los puntos de
vista expresados no necesariamente son los de Petroleumworld.
Nota
del Editor: Este comentario fue originalmente publicado por El Nacional,
el 25 de Octubre del 2007. Reproducimos el mismo en beneficio de
los lectores. Petroleumworld
no se hace responsable por los juicios de valor emitidos por esta
publicacion,
por sus colaboradores y columnistas de opinión y análisis.
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05 11 07
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